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Zusammenarbeit und Konfliktsteuerung
Zusammenarbeit und Konfliktsteuerung
Ob Effektivitätszuwächse, höhere Produktivität oder Kundenbindung – stets lautet die Erfolgsformel: Zusammenarbeit. Und keiner hält sich dran. Was tun, wenn Mitarbeiter nur bis zu ihrer Schreibtischkante denken? Was lässt aus einem harmonischen Team ein Rudel Wölfe werden? Vorbeugung von Mobbing-Aktivitäten, die Persönlichkeiten im Team erkennen und den Umgang miteinander aktiv steuern, das Verstehen fördern - dies wird in diesem Training erarbeitet und geübt. Was tun, wenn Mitarbeitern Konflikte wichtiger werden als die produktive Zusammenarbeit? Wie Sie solche Hindernisse abbauen, das lernen Sie in diesem Training.Hier erwerben Sie das Rüstzeug, um Konflikte zu steuern und Konfliktgespräche erfolgreich zu führen. Dazu gehören Biostruktur-Analyse und Triogram als ein wichtiges Instrument
Ziele
- Persönlichkeiten
- Konflikte und Führung
- Die Einstellung zählt!
- Konflikte durchschauen
- Vorbeugen statt "heilen"
- Konflikte steuern
- Schwierige Gespräche führen
- Zusammenarbeit verbessern
- Triogram
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter
Termin
Ort
Referent
Preise
21.01. - 22.01.2026 ✔
Nürnberg
24.03. - 25.03.2026 ✔
München
30.04. - 01.05.2026 ✔
Nürnberg
26.05. - 27.05.2026
München
21.07. - 22.07.2026
München
25.08. - 26.08.2026 ✔
München
10.09. - 11.09.2026 ✔
Nürnberg
05.10. - 06.10.2026
München
17.11. - 18.11.2026 ✔
München
30.11. - 01.12.2026 ✔
München
22.12. - 23.12.2026 ✔
München
25.01. - 26.01.2027 ✔
Nürnberg
29.01. - 01.02.2027 ✔
München
01.02. - 02.02.2027 ✔
Nürnberg
01.03. - 02.03.2027 ✔
13.04. - 14.04.2027
Nürnberg
19.04. - 20.04.2027 ✔
Nürnberg